【本报讯】钢管制造商Steel Pipe Industry of Indonesia (ISSP/Spindo)公司在 2025 年拨出5000亿盾的资本支出。
作为中期性增长战略的一部分，该资本支出主要将供作7号机组的建设，以及加强公司的基础设施和运营系统。
日前，ISSP公司秘书亦兼投资者关系经理Johannes Edward对记者称，7号机组的建设将成为公司生产和物流效率的主要推动力。“新工厂的建设将提高产能和效率，特别是在我们的分销和供应链系统中。”
他补充说，一部分资本支出也将用于内部基础设施建设和运营数字化，俾能符合公司提高生产力和竞争力的承诺。“我们将持续不断在各个运营线上扩大数字解决方案和自动化的实施。
尽管面临全球挑战，ISSP仍对国家钢铁行业的前景仍持着乐观的态度。
在政府和私营部门正进行的基础设施项目的推动下，国内需求依然保持强劲。
这是ISSP实现2025年高增长至早期两位数增长指标的基础。
ISSP也观察到全球正朝着更高效、更环保的生产技术发展，例如几家全球钢铁公司正在向电弧炉 (EAF) 转型。
Johannes表示，尽管国家钢铁行业尚未感受到明显的直接压力，但该公司仍在为新技术的逐步整合开辟空间。
面向2025年，ISSP制定了各种战略，包括成本效率和提高生产力、加强与核心客户的关系、实施严格的风险管理。
该公司还对一些负面情绪保持警惕，例如全球贸易的不确定性、原材料价格的波动以及非标准本地产品可能造成的干扰。
在全球不确定性和全球钢铁行业压力的背景下，Spindo公司将聚焦于加强国内市场和支持国家基础设施项目。
Johannes 声称，Spindo也监测全球工业发展，包括英国钢铁公司关闭两座高炉，这象征着向电弧炉 (EAF) 等更环保的生产技术过渡。
有关于此，Johannes强调说，Spindo为采用新技术开辟空间，但会逐步进行并根据公司的运营需求进行调整。“高效低排放生产是全球钢铁行业的未来发展方向。然而，对于国内市场而言，这种转型的压力尚未过大。我们的重点依然是效率和长期可持续性。”
国内钢铁行业确实面临着诸多挑战，包括全球贸易政策的不确定性、原材料价格的波动，以及来自非标准本土钢铁产品的竞争，这些都会破坏市场环境。
他总结说，Spindo也制定2025年保持竞争力的战略。“效率和生产力是关键。我们将继续推动数字化和运营自动化，加强与关键客户的关系，并在风险管理方面保持纪律，尤其是在供应和分销方面。”（sl）