6 月 28 日，一场聚焦企业管理创新的盛会在印尼热烈开启，中国积分制管理印尼首场讲座成功举办。积分制管理创始人李荣亲临现场授课，来自印尼的 80 余位中资企业创始人和管理层齐聚一堂，共同探索企业管理的新路径与新方法。​
 
活动现场，积分制管理印尼负责人孙继春与千岛企服王掌柜率先登场，深入分享了在印尼的中资企业在本土化进程中遭遇的管理痛点。面对文化差异、员工激励不足等难题，众多中企在管理上举步维艰。而李荣老师随即以六个小时的深度讲解，为在场企业家们带来了 “解题密钥”。他详细阐述积分制管理的原理与方法，强调通过正向激发人的原动力、实施正向激励、开展点对点管理、进行及时反馈，将过程管理量化，这些理念与方法犹如为中企在印尼面临的管理困境量身定制的 “解药”，引发了现场强烈共鸣。​
 
在印尼，员工对于被认可、被尊重有着强烈需求，而积分制管理恰好精准契合这一心理。通过实时奖励积分，员工的每一个积极行为都能转化为可见的荣誉与实际奖励，极大地提升了员工的工作积极性与归属感。同时，积分制管理还能将复杂的管理过程量化，无论是工作业绩、团队协作，还是文化融合表现，都能通过积分清晰呈现，这对于管理背景多元的员工团队来说，无疑是一套高效且实用的管理方案。​
 
讲座尾声，积分制管理总经理李格分享了积分制管理 APP，并对比了积分制体系与大数据在管理过程中的相同之处，进一步拓展了企业家们对积分制管理的认知边界。活动结束后，现场气氛依旧热烈，不少中企代表就积分制管理在本企业的落地进行踊跃咨询，纷纷表达希望借助积分制管理为中印尼跨文化管理降本增效的强烈意愿。李荣老师团队此行对印尼未来发展充满信心，群艺集团业务计划全面出海，正式成立群艺积分制管理印尼有限公司，全面为积分制管理落地印尼企业赋能。
 
回顾中国积分制管理的发展历程，其起源于 2003 年，由湖北群艺集团董事长李荣先生独创。彼时，李荣先生凭借在企业管理领域多年的实践经验与深刻洞察，在湖北群艺内部开始试行积分制管理体系。在此后的短短几年间，湖北群艺便实现了飞跃式发展，资产规模迅速扩大 20 倍，效益更是增长了 50 倍，创造了中小企业发展的奇迹。
 
自 2008 年起，在中国管理科学院的推荐下，积分制管理开始面向全国及海外推广。截至目前，已有数万家国内外企业引进使用，在海外市场，积分制管理同样成果斐然。以马来西亚为例，当地已有众多企业引入这一管理体系，通过实时奖励积分激发员工积极性，企业的员工流失率显著降低，平均降幅达 20% - 30%，工作效率大幅提升，部分企业生产效率提高了 30% - 40%。此次印尼首讲的成功，不仅是中国积分制管理国际化征程的重要一步，也为中企在海外市场的管理创新开辟了新的方向，相信未来积分制管理将在更多国家和地区落地生根，助力企业跨越文化差异，实现高效管理与长远发展 。